“贴近”主业的海外品牌投资并购背后是希望通过并购国际化品牌来拓展多品牌多品类。
纵观今年年初以来服装企业的海外并购投资动作，基本上延续了去年的势头，并呈现出多样化的投资手段和动作。有山东如意集团继续“买买买”海外品牌的，这是企业发展战略所决定；还有联合并购海外品牌的，比如拉夏贝尔；还有收购海外品牌在国内的品牌渠道的，比如九牧王；还有和海外品牌进行合作拓展国内市场的，比如森马服饰；还有与具有国外品牌资源的公司成立合资公司准备引进国外品牌的，比如安正时尚等。
不过多样化的投资手段背后也有一些共性。
比如说，目前为止今年的这些海外收购案例，基本上都是同业并购，且较为贴近自身主业。九牧王并购的是男装品牌，拉夏贝尔并购女装品牌，森马服饰和海外童装渠道品牌合作，安正时尚称打算和国外轻奢品牌的战略合作，等等。
“贴近”主业的海外品牌投资并购背后，自然导向一个共同的投资逻辑和目的，那就是通过并购国际化品牌来拓展多品牌多品类，这在上述几家服装企业公告文件中都有提及，称并购能够丰富公司旗下品牌品类，并且能够进一步增强渠道资源，甚至在供应链和品牌设计、零售能力等方面也能得益。
总而言之，“国际化品牌”并购投资背后更多是为了国内市场的拓展，这在消费升级、渠道升级和时尚消费市场继续下沉以及服装行业复苏回暖等趋势下，服装企业在渠道扩张、市场扩张过程中自然而然的一个选择，相信会有更多的服装会加入“同主业”式投资并购国际化品牌的行列中。
